Les entrepreneurs créent et développent des entreprises dans un cadre juridique précis, avec une autonomie forte et des risques assumés. L'entrepreneuriat prend des formes variées : création, reprise, franchise, intrapreneuriat... Il concerne tous les secteurs et tous les profils. Ce choix offre liberté et potentiel de croissance, tout en impliquant des enjeux de gestion, de financement et de stratégie marketing qui nécessitent une bonne préparation et un accompagnement adapté.
Définition
L'entrepreneuriat désigne la démarche de créer, reprendre ou développer une activité économique autour d'un projet porté par une ou plusieurs personnes. Dit autrement, il s'agit de transformer une idée en entreprise, avec un modèle économique, des clients, une offre et une organisation.
Quel est l'objectif principal de l'entrepreneuriat ?
L'objectif varie selon le projet de l'entrepreneur, son parcours et ses ambitions :
- être maître de son temps ;
- conquérir un marché spécifique ;
- innover ;
- répondre à un besoin social ou environnemental.
Entrepreneur et salarié
L'entrepreneur agit en toute indépendance et pilote sa structure de bout en bout. Contrairement à un salarié, il prend les décisions et assume les risques, notamment l'absence de salaire garanti et de cotisations à l'assurance chômage.
L'entrepreneuriat ex nihilo : créer à partir de zéro
C'est la forme la plus répandue. L'entrepreneur part d'une idée et construit son activité de A à Z : offre, stratégie financière, acquisition de clients, organisation...
Les entreprises créées ex nihilo offrent une liberté totale dans les choix. Cela implique aussi de gérer un niveau de risque plus élevé, avec une trésorerie fragile au départ.
La reprise d'entreprise : s'appuyer sur l'existant
Le " repreneuriat " limite le niveau de risque par rapport aux créations pures. Le repreneur bénéficie notamment :
- d'un historique ;
- d'une clientèle ;
- d'un chiffre d'affaires ;
- parfois d'une équipe.
La réussite de la reprise d'entreprise repose toutefois sur une analyse fine de la situation financière, notamment si elle est en difficulté, ainsi que sur l'étude de ses perspectives de croissance.
Écoutez les témoignages de repreneurs d'entreprise à travers notre podcast " Changement de propriétaire " dédié à la reprise d'entreprise.
L'intrapreneuriat : entreprendre dans un cadre salarié
L'intrapreneuriat permet de développer un business au sein d'une entreprise existante. L'intrapreneur agit avec une logique d'innovation, mais évolue dans un environnement structuré.
Ce statut permet de tester une idée avec des ressources internes financières, humaines et techniques, ainsi qu'avec une autonomie plus encadrée que dans un lancement indépendant.
La franchise : entreprendre avec un modèle éprouvé
Créer une entreprise en franchise consiste à s'appuyer sur un concept existant, une marque reconnue et un savoir-faire déjà structuré.
L'entrepreneur bénéficie d'un accompagnement, d'un cadre et d'une notoriété, ce qui réduit les risques. En contrepartie, il doit respecter les règles du franchiseur et verser des droits d'entrée ainsi que des redevances.
La boulangerie est un exemple de franchise très répandu, avec des enseignes comme La Mie Câline, Brioche Dorée ou Marie Blachère.
Les autres types d'entrepreneuriat
Si ces quatre types d'entrepreneuriat sont les plus fréquents, il existe d'autres façons d'entreprendre :
- l'essaimage, ou extrapreneuriat, pour créer sa structure avec le soutien de son ancien employeur ;
- l'entrepreneuriat social pour développer une initiative économique avec un objectif d'impact social ou environnemental, en conciliant utilité collective et modèle économique viable ;
- l'entrepreneuriat public pour porter des projets innovants au sein du secteur public ou parapublic, avec une logique de création de valeur au service de l'intérêt général.
Un entrepreneur peut créer son entreprise dans tous les secteurs, à condition d'avoir les compétences et, dans certains cas, les diplômes requis :
- commerce ;
- artisanat ;
- prestation de services ;
- profession libérale ;
- agriculture ;
- industrie.
Au-delà du secteur, l'entrepreneuriat se décline aussi selon des profils et des statuts variés.
On distingue notamment :
- le micro-entrepreneur : il travaille seul et bénéficie d'obligations comptables et fiscales simplifiées. En 2024, 717 200 immatriculations ont été enregistrées, soit la majorité des créations d'après Bpifrance ;
- le dirigeant de société : il développe une entreprise structurée avec une logique de croissance ;
- l'artisan, le commerçant ou l'agriculteur : il construit une activité fondée sur un savoir-faire ou un territoire ;
- l'artiste ou le créateur : il transforme une activité créative en modèle économique.
Le succès de l'entrepreneur repose aussi sur plusieurs qualités :
- la rigueur ;
- l'organisation ;
- la curiosité ;
- la créativité ;
- le sens des responsabilités ;
- la résilience.
Au-delà du statut, deux grandes logiques de parcours se dessinent.
Certains entrepreneurs se lancent de manière autodidacte, en apprenant directement sur le terrain ou via une formation accélérée.
D'autres s'appuient sur une formation structurée, dispensée à l'université, en école de commerce ou à Sciences Po, par exemple :
- Bachelor marketing, de niveau bac +3 ;
- mastère ou master en entrepreneuriat ou business development, de niveau bac +5 ;
- mastère en ingénierie d'affaires et en management, de niveau bac +5.
Bon à savoir : Il existe un statut étudiant-entrepreneur.
Devenir entrepreneur séduit par la liberté et le potentiel de développement. Il permet concrètement de :
- choisir ses clients et, idéalement, son emploi du temps ;
- structurer son offre ;
- construire un business à son image.
En parallèle, entreprendre implique plusieurs défis structurants :
- la gestion du risque financier ;
- des revenus variables ;
- une charge de travail élevée ;
- une responsabilité directe dans les décisions ;
- la gestion du stress dans un environnement concurrentiel.
Devenir entrepreneur nécessite de suivre minutieusement plusieurs étapes clés afin de réduire les risques d'échec :
- clarifier son concept : définir son idée, son positionnement, sa cible et son marché ;
- construire un business plan solide : offre, prix, acquisition clients, stratégie, prévisionnel et étude de marché ;
- tester son activité : valider la demande avec des premiers tests, des prototypes ou des offres ;
- s'entourer si pertinent : s'associer ou mobiliser des compétences complémentaires, rejoindre un réseau d'entrepreneurs ou un réseau d'accompagnement à la création d'entreprise ;
- choisir son statut juridique : micro-entreprise, entreprise individuelle ou société, comme l'EURL, la SARL, la SASU ou la SAS, selon ses objectifs et son cadre de gestion ;
- immatriculer son entreprise : remplir le formulaire via le guichet unique des formalités des entreprises de l'INPI afin de recevoir ses numéros SIREN et SIRET ;
- trouver un local si besoin et structurer ses ressources matérielles : équipements, TPE, caisse enregistreuse, outils d'organisation, outils de comptabilité et de gestion des stocks ;
- communiquer sur sa structure à l'aide d'un site web, des réseaux sociaux ou d'autres supports.
En parallèle, les entrepreneurs doivent souscrire une assurance responsabilité civile, au minimum, et ouvrir un compte bancaire professionnel.
L'écosystème entrepreneurial propose de nombreux dispositifs pour accompagner les porteurs de projet à chaque étape, du lancement au développement.
Les réseaux d'accompagnement
Plusieurs structures accompagnent les entrepreneurs pour comprendre concrètement les démarches à effectuer au moment de se lancer :
- les chambres de commerce et d'industrie ;
- les chambres de métiers ;
- les incubateurs, pépinières, couveuses et accélérateurs ;
- les réseaux d'entrepreneurs ;
- les structures locales d'accompagnement, comme les villes startup friendly.
Les aides et financements
Différents leviers existent pour sécuriser le démarrage d'une activité, voire monter une entreprise sans argent :
- les aides publiques, comme l'ACRE et l'ARCE ;
- les prêts d'honneur ;
- le financement bancaire ;
- les dispositifs Bpifrance ;
- les business angels ;
- la love money ;
- les levées de fonds ;
- le financement participatif ;
- les subventions et accompagnements régionaux.