Devenir une entreprise écologique signifie réduire l'impact négatif de vos activités sur l'environnement. Cette démarche de développement durable implique notamment d'adopter des pratiques éco-responsables qui diminuent votre empreinte carbone et favorisent l'économie circulaire. Les bénéfices sont nombreux : donner davantage de sens à vos actions, valoriser votre image de marque et optimiser vos coûts. Cependant, cette transition vers une entreprise éco-responsable s'accompagne de défis majeurs à anticiper.
Les leviers clés pour devenir une entreprise écologique
Organiser la transition écologique de votre entreprise nécessite de déployer des actions dans quatre champs principaux : l'économie circulaire, le numérique responsable, la mobilité durable, la gestion des flux (énergie, eau, gaz...).
1. L'économie circulaire
L'économie circulaire est un modèle global et responsable qui optimise l'utilisation des ressources tout au long du cycle de vie des produits ou des services proposés par les entreprises. Elle englobe l'approvisionnement en matières durables, l'éco-conception des produits, la lutte contre l'obsolescence programmée ou encore la gestion de la fin de vie des produits (réparation, recyclage, valorisation).
Ce modèle implique l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise (fournisseurs, entreprises et consommateurs) pour limiter le gaspillage, préserver les ressources et repenser nos modes de production et de consommation, pour des produits et services plus responsables.
Même à l'échelle d'une petite entreprise (type TPE ou PME), vous pouvez déployer des actions concrètes d'économie circulaire. Par exemple : adopter une gestion économe et durable des déchets, via le tri des produits à jeter puis le recyclage des matériaux (papiers, cartons, plastiques, organiques). La mise en place de ces initiatives peut être réalisée directement au sein de votre entreprise ou par le biais d'une collaboration avec des parties prenantes ou des partenaires pour récupérer les matériaux usagés.
2. Le numérique responsable
Selon l'ADEME et l'Arcep, le numérique représente 3,6 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre en 2023 (2,5 % en France en 2020). Cette consommation d'énergie est principalement due (78 % de l'impact) à la production des équipements technologiques comme les ordinateurs de bureau, les tablettes et téléphones. Les GES liés au numérique pourraient atteindre 6,7 % de notre bilan carbone d'ici 2040 sans action corrective.
Les entreprises de toutes tailles peuvent donc mettre en œuvre des bonnes pratiques pour réduire leur empreinte carbone comme :
- intégrer des principes de sobriété numérique sur leur site Internet ;
- éviter les processus consommateurs d'énergie comme certains navigateurs, systèmes de stockage ou outils d'intelligence artificielle ;
- utiliser des appareils électroniques reconditionnés, éco-conçus ou marqués d'un label (exemples : le label 80 Plus, le label Ange bleu ou encore le labl EPEAT...)
3. La mobilité douce
Optimiser les déplacements de vos collaborateurs et salariés est une étape clé pour rendre votre entreprise écologique. En effet, vous pouvez encourager la mobilité douce en entreprise avec :
- le covoiturage (proposer des places de parking réservées aux covoitureurs) ;
- le vélo (prendre en charge un abonnement aux vélos libre-service, installer un local à vélo sécurisé, instaurer l'indemnité kilométrique vélo) ;
- les transports en commun (choisir un local bien desservi, sensibiliser sur l'offre des transports publics) ;
- favoriser le télétravail, plutôt qu'un déplacement au bureau, quand cela est possible.
4. La gestion des flux (électricité, eau et gaz)
Gérer votre consommation d'eau, de gaz ou d'électricité permet, enfin, de réduire efficacement l'impact environnemental d'une petite entreprise tout en maîtrisant ses coûts.
Intégrer la gestion des flux à votre démarche RSE (responsabilité sociétale ou sociale des entreprises) passe par deux actions simples et efficaces en matière de transition énergétique :
- installer des équipements économes en énergie pour rendre vos locaux plus écologiques (ampoules LED, robinets à faible débit, système de chauffage écologique) ;
- analyser régulièrement les consommations dans votre bureau ou votre espace de travail pour détecter les gaspillages.
Comment structurer une politique environnementale d'entreprise efficace ?
Réaliser un diagnostic
Pour savoir comment structurer une politique environnementale efficace, commencez par un diagnostic précis, incluant :
- un audit RSE global ;
- un bilan carbone pour mesurer vos émissions de gaz à effet de serre.
Fixer des objectifs clairs et mesurables
Les données récoltées lors de votre diagnostic permettront, ensuite, de vous fixer des objectifs environnementaux concrets.
Voici quelques exemples d'engagement à mettre en place :
- Réduction de 45 % vos GES sur 2 ans ;
- Atteindre 50 % de véhicules professionnels électriques au sein de votre flotte ;
- Devenir une entreprise “zéro papier” en 1 an, dans une démarche de réduction des déchets.
Impliquer vos salariés
L'implication des collaborateurs dans la démarche RSE est fondamentale pour favoriser leur adhésion à votre projet de transformation :
- Proposez des formations à vos salariés aux enjeux environnementaux via un webinaire ou l'intervention physique d'un expert RSE ;
- désignez un “mentor” RSE dont la responsabilité est de piloter les actions, avec une reconnaissance (une prime par exemple).
Communiquer pour valoriser vos actions
Valorisez vos initiatives en communiquant de manière transparente, à travers des rapports ou des partages sur vos réseaux, par exemple.
Cela permet de :
- renforcer votre image de marque et votre attractivité employeur ;
- motiver vos collaborateurs.
Pourquoi devenir une entreprise éco-responsable ?
L'environnement, aux côtés du social et de la gouvernance, constitue l'un des trois piliers du développement durable. Pour les entreprises, cela se traduit par une démarche RSE (responsabilité sociétale ou sociale des entreprises) qui transforme ces principes en actions concrètes.
En effet, intégrer des pratiques écologiques dans une stratégie d'entreprise centrée sur les enjeux environnementaux offre de nombreux avantages, quel que soit ses activités. Cela allie impact positif sur l'environnement, performance économique et bien-être au travail.
Voici les 5 avantages principaux de mettre en place une stratégie éco-responsable dans votre entreprise.
1. Réduire vos impacts environnementaux
Déployer des actions concrètes pour limiter vos émissions de gaz à effet de serre (GES) permet de contribuer activement à la lutte contre le réchauffement climatique.
2. Donner du sens à votre activité professionnelle
La mise en place d'une démarche environnementale ne se limite pas à la réduction de vos impacts négatifs. Vous participez activement à un projet global de transition écologique et énergétique pour améliorer les conditions de vie des générations futures sur notre planète.
3. Diminuer vos coûts
Consommer moins et de manière responsable (réduction de la consommation d'énergie et d'eau, achat de matériel reconditionné ou de seconde main, recyclage des ressources) permet de réaliser des économies tout en s'inscrivant dans une logique d'économie circulaire.
4. Valoriser vos engagements auprès de vos clients
Une politique environnementale bien ficelée renforce votre avantage concurrentiel (97 % des consommateurs se disent prêts à boycotter une entreprise ayant des pratiques destructrices sur ces enjeux, d'après les données du Sénat).
5. Améliorer votre marque employeur et attirer des candidats
Les engagements écologiques jouent un rôle clé dans l'attractivité de votre entreprise. En effet, 51 % des travailleurs déclarent ne pas vouloir rejoindre une entreprise sans engagement social ou environnemental fort (source : Cone Communication).
Écologie en entreprise : les défis à anticiper
Devenir une entreprise éco-responsable est un projet ambitieux qui nécessite du temps et une planification réfléchie. Il est important de reconnaître les obstacles potentiels à votre engagement pour éviter les erreurs courantes :
- sous-estimer le budget nécessaire pour mener une démarche RSE efficace ;
- imposer des changements trop rapides, ce qui risque de provoquer des résistances internes et un manque d'adhésion des équipes ;
- tomber dans le greenwashing (surévaluer vos actions écologiques) ou le greenhushing (ne pas communiquer sur vos engagements), ce qui pourrait nuire à votre crédibilité ;
- ne pas prendre en compte l'ensemble de vos parties prenantes internes et externes. Bien que toutes les parties ne participent pas à la même échelle à votre stratégie de développement durable, elles ont chacun un impact sur vos résultats en fonction de leurs propres activités ;