Réduire l'empreinte carbone de votre entreprise passe par des actions concrètes et structurées. De la réalisation d'un bilan carbone à la réduction des émissions de GES (gaz à effet de serre) liées à la consommation énergétique, au numérique ou aux déplacements, la décarbonation de votre entreprise repose sur une stratégie globale. Sobriété énergétique des locaux, optimisation des usages numériques, éco-conception, mobilité durable et mobilisation des équipes : ces leviers permettent de limiter l'impact écologique de votre entreprise et d'inscrire votre activité dans la transition climatique.
Qu'est-ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?
Définition
L'empreinte carbone de votre entreprise correspond à la quantité totale de gaz à effet de serre (GES) émise par l'ensemble de vos activités sur une période donnée. Ces émissions sont exprimées en équivalent dioxyde de carbone (CO2) afin d'agréger l'effet des différents gaz sur le climat.
Concrètement, l'empreinte carbone de votre entreprise englobe :
- la consommation d'énergie des bâtiments et équipements ;
- les déplacements domicile-travail et professionnels ;
- les achats de biens et services ;
- les usages numériques ;
- la production de déchets ;
- le cycle de vie des produits ou services vendus depuis leur conception jusqu'à leur fin de vie en passant par leur utilisation.
Périmètre des GES : scope 1, 2 et 3
Pour éviter les angles morts, les émissions de gaz à effet de serre (GES) des entreprises sont classées selon trois périmètres, appelés scope :
- scope 1 : émissions directes (combustion sur site, véhicules de l'entreprise) ;
- scope 2 : émissions indirectes liées à l'énergie achetée (consommation d'électricité, chaleur, vapeur, froid) ;
- scope 3 : émissions indirectes élargies, liées à l'ensemble de la chaîne de valeur (achats, transport, numérique, déchets, usage des produits).
L'objectif est d'opérer une transition écologique de votre entreprise pour aller vers le Net Zéro. Ce concept implique de diminuer fortement les émissions de GES sur tous les scopes, via des actions concrètes, puis de compenser uniquement le résiduel incompressible (les émissions qui ne peuvent pas être évitées malgré toutes vos actions de réduction de GES mises en place par votre entreprise).
Bon à savoir : la SBTi (Science Based Targets initiative) aide les entreprises à fixer des objectifs de réduction des émissions alignés avec la science climatique. Elle propose différentes méthodologies pour réduire l'empreinte carbone de son entreprise dont la méthode ACT Adaptation (Assessing Low-Carbon Transition) mise au point en France par l'ADEME.
Action 1 : Calculer l'empreinte carbone de votre entreprise
Pour réduire l'empreinte carbone de votre entreprise, il est important de connaître, en tant que dirigeant, où se situent vos principaux postes d'émissions. Le bilan carbone (ou bilan des émissions de GES, appelé BEGES) est l'outil de référence pour calculer l'empreinte carbone d'une entreprise.
Concrètement, votre bilan carbone permet :
- d'identifier les sources d'émissions de GES par poste pour les diminuer ;
- de hiérarchiser les leviers d'action en matière de développement durable ;
- de piloter la réduction d'émission de GES dans le temps.
En France, certaines grandes entreprises (< 500 salariés) sont soumises à l'obligation réglementaire de fournir un bilan carbone, dans le cadre de la CSRD. Même en dehors de ce cadre, le bilan carbone constitue un outil d'aide à la décision stratégique et une manière de valoriser vos actions RSE, même si votre entreprise est de petite taille.
Par exemple, Tiphaine Turluche, fondatrice des Bottes d'Anémone, a réalisé un premier bilan carbone seulement trois ans après la création de son entreprise :
L'objectif était de stabiliser au plus vite notre impact sur le climat, voire de le réduire, tout en poursuivant une forte croissance de l'entreprise.
Action 2 : Prévoir des objectifs concrets et réalistes
Une fois l'empreinte carbone de votre entreprise mesurée avec un bilan carbone, l'enjeu est de structurer votre démarche RSE avec une feuille de route réaliste et progressive. Celle-ci repose généralement sur :
- des objectifs chiffrés et datés ;
- des actions priorisées selon leur impact et leur faisabilité ;
- des indicateurs de suivi ;
- une gouvernance claire.
Dans tous les cas, la transition vers la décarbonation de votre entreprise est un processus continu. Elle s'inscrit sur le long terme et s'adapte à l'évolution de votre activité, des usages et des contraintes réglementaires.
Enfin, engagez-vous à respecter cette feuille de route de décarbonation de votre entreprise dans la durée via une charte RSE. Celle-ci précise les priorités environnementales par rapport au bilan carbone, les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et les principes d'action retenus.
Outil de gouvernance de votre stratégie de transition à part entière, la charte RSE :
- donne un cadre commun aux équipes ;
- facilite l'alignement des parties prenantes ;
- assure la cohérence entre la stratégie climatique et les décisions opérationnelles ;
- permet de valoriser votre engagement via un plan de communication.
Action 3 : Rendre vos locaux plus écologiques
La sobriété énergétique constitue souvent le premier levier de réduction de l'empreinte carbone. Elle passe par une meilleure gestion des usages pour rendre vos locaux plus écologiques :
- éclairage (utiliser des LED basse consommation et des détecteurs de présence) ;
- chauffage (limiter la température à 19°C, programmer des plages de chauffe) ;
- climatisation (fixer un seuil maximal, opter pour des ventilations naturelles) ;
- équipements (privilégier des appareils classés A ou +, paramétrer la veille automatique) ;
- gestion des déchets (utiliser un système efficace de recyclage et de compost) ;
- gestion de l'eau (installer des réducteurs de débit et un outil de détection des fuites).
- En complément des écogestes pour réduire votre consommation d'énergie, votre entreprise peut engager des actions structurelles pour réduire son empreinte carbone :
- rénovation énergétique des bâtiments (installation de panneaux solaires, par exemple) ;
- pilotage des consommations via des outils de suivi ;
- optimisation des systèmes de chauffage et de ventilation.
Bon à savoir : pour limiter l'impact environnemental de vos locaux et de votre entreprise, vous pouvez vous appuyer sur la règle des 4R (réduire les consommations à la source, réemployer les équipements et le mobilier existants, recycler les déchets via des filières adaptées, récupérer en dernier recours, par la valorisation énergétique).
Action 4 : Appliquer les principes de sobriété numérique
Souvent sous-estimé, l'empreinte numérique représente une part croissante des émissions de GES qui impactent le climat, via :
- les terminaux ;
- les réseaux utilisés ;
- le stockage de données ;
- les usages collaboratifs.
Pour éviter que chaque action en ligne ait un impact environnemental, votre entreprise peut avoir recours aux solutions suivantes :
- l'allongement de la durée de vie des équipements ;
- le recours au matériel reconditionné ;
- la sobriété des usages (stockage des données, e-mails, visio) et la dématérialisation ;
- l'écoconception des services numériques (site web éco-conçu par exemple).
Bon à savoir : il existe des audits et des outils d'analyse en ligne pour identifier l'ampleur de la pollution numérique de son entreprise.
Action 5 : Éco-concevoir vos produits et services
Pour les entreprises qui conçoivent ou distribuent des produits, l'éco-conception est un levier majeur de décarbonation. Cette stratégie consiste à intégrer l'impact environnemental dès la phase de conception d'un produit et sur l'ensemble de son cycle de vie.
Voici quelques exemples concrets pour adopter une stratégie d'éco-conception dans votre entreprise :
- alléger les emballages ou supprimer le suremballage pour réduire la fabrication et le transport ;
- utiliser des matières recyclées, recyclables ou certifiées pour la fabrication de votre produit ;
- concevoir des équipements démontables avec pièces détachées disponibles à l'achat ;
- rapprocher les lieux de production ou mutualiser les livraisons.
A noter : Avant d'entamer une démarche d'éco-conception, prenez-le temps de faire une analyse du cycle de vie (ACV) de votre produit. L'ACV permet d'identifier les sources principales d'émission de GES et de prendre des mesures en analysant ces données.
Action 6 : Encourager la mobilité durable
Les déplacements professionnels et domicile-travail pèsent lourdement dans l'empreinte carbone des entreprises. La mise en place d'une politique de mobilité durable permet de réduire cet impact en améliorant la qualité de vie au travail (QVT).
Pour favoriser la mobilité durable de vos collaborateurs, vous pouvez :
- développer le télétravail lorsque c'est possible ;
- encourager le covoiturage ;
- favoriser les mobilités douces (proposer des vélos électriques en libre-service) ;
- rationaliser les déplacements professionnels (arbitrage train vs avion).
Action 7 : Adopter une logique d'économie circulaire pour les achats
Les achats représentent une part importante de l'empreinte carbone d'une entreprise (notamment via le scope 3). Réduire l'impact à ce niveau est plus que stratégique pour faire face aux enjeux du climat. Cela passe notamment par une consommation plus sobre, puis par des choix plus durables, par le biais de l'économie circulaire.
Voici quelques exemples d'actions concrètes pour votre entreprise :
- acheter moins mais mieux : éviter les achats superflus, mutualiser certains équipements entre services (aller dans un Fablab par exemple) ;
- privilégier la seconde main et le reconditionné pour le mobilier, l'informatique ou les équipements techniques ;
- intégrer des critères environnementaux dans les appels d'offres (durabilité, réparabilité, performance énergétique) ;
- favoriser des fournisseurs locaux ou engagés, afin de limiter les émissions liées au transport et de mieux maîtriser la chaîne de valeur.
Action 8 : Sensibiliser vos collaborateurs
La réussite d'une stratégie de décarbonation de votre entreprise repose également sur l'implication de vos collaborateurs.
Pour que vos équipes assimilent les enjeux et s'appliquent à contribuer à votre démarche, votre mission est de proposer :
- des formations ;
- des ateliers ;
- des actions de communication interne ;
- des indicateurs partagés.
Au-delà des salariés, les fournisseurs, partenaires et prestataires (c'est-à-dire l'ensemble de vos parties prenantes) jouent également un rôle clé. Les intégrer dans la démarche permet d'agir sur l'ensemble de la chaîne de valeur de votre entreprise et donc de contribuer largement à réduire votre empreinte carbone.